1月13日，当记者再次见到国家电网公司（简称“国网”）新一代智能变电站设计总工程师宋璇坤的时候，她脸上浮现着真挚亲切的喜悦：“我很激动！虽然过程很辛苦，但我们充满了成就感！”距离上一次见到她，已经过去了10个月。就在这短短10个月时间里，新一代智能变电站6座示范工程完成了设计、土建施工、电气安装调试与验收完整工序，于2013年12月底陆续投运，实现了开工伊始对里程碑节点的承诺。此时此刻，在北京、天津、上海、重庆、武汉5座城市，6座“运行安全可靠、系统高度集成、结构布局合理、装备先进适用、经济节能环保”的新一代智能变电站，正在各自的坐标上输送、转换着源源不断的电流，沉着地闪烁创新的光芒。
顶层设计统领全局
让我们再次回顾新一代智能变一路走来的历程。
2012年国网“两会”上，新一代智能变电站建设思路被提出。
10月，国网北京电力经济技术研究院（简称“国网经研院”）完成了顶层设计研究，提出了220千伏、110千伏gis和ais四个近期方案与两个远期方案，并完成了6座示范工程的选址。
12月，新一代智能变电站建设启动会召开，主要参建单位签订了责任状。
一场“全体总动员”的竞跑开始了。
2013年初，6座示范工程相继完成了可研与初设，并于4月开工建设，设备研发与招标也同时完成。
8~9月，土建施工完成，并联进行的工厂化联调先后结束。10月开始，各工程进入设备安装、边调试边验收的冲刺阶段。
11月1日，北京海鶄落110千伏变电站投运。
12月15日，重庆大石220千伏变电站投运。
12月20日，武汉未来城110千伏变电站投运。
12月22日，天津高新园110千伏变电站投运。
12月25日，北京未来城220千伏变电站投运。
12月27日，上海叶塘110千伏变电站投运。
至此，新一代智能变电站示范工程建设圆满收官。回顾建设历程，国网经研院总工程师宋璇坤认为：“顶层设计是对原有设计理念、设计方法的重大突破与变革，它不仅是技术方案，更是一种思维方式与管理模式的创新。”正是由于前期工作的充分铺路与顶层设计的战略统领，远近结合，既有创新，又具有可操作性，使得示范工程在短短9个月时间 内完成了常规变电站需要13个月乃至更长工期的工作量。
除了压缩工期之外，通过统一采用充气式开关柜等小型化设备、智能隔离断路器等集成式智能设备，统一实施就地化保护和设备布置优化，顶层设计在节约用地等方面也成效显著。例如示范工程中唯一的户外220千伏ais变电站重庆大石站，经优化后的围墙内占地面积由32.07亩减少为18.42亩，核减42.6%；站内建筑面积由841平方米减少为300平方米，核减64.3%；等效二次屏柜数量由116面减少为82面，核减29.3%；与常规智能站相比，土建及征地费用降低19%，减少500万余元。示范工程中唯一的户内220千伏gis变电站北京未来城站，其建筑面积则由原可研方案的7470平方米减少到5580平方米，优化核减25.3%；二次屏柜由原先的87面减少到45面，优化核减48.3%。
这些指标的优化与数据的刷新，凸显了顶层设计对后期示范工程建设提供的有力支撑。
“破”与“立”的对弈
发令枪响，承担示范工程建设的各网省公司都卯足了劲向前冲，生怕有丝毫懈怠与滞后。然而，与其说这是一场省公司间的“角逐”，倒不如说这是国网的一次自我挑战：下定决心在“破”与“立”的艰难对弈中寻找创新与未来。
何谓“破”？何谓“立”？“破”，即打破现有的设计方法，打破现有的专业细分设备招标模式，打破现有的运行维护习惯。总之，创新意味着勇于打破现状、挑战当下。
“立”，则意味着要建立下一代设计方法，建立一、二次专业融合的设备招标模式，建立全新的运行维护规程。这是新一代智能变电站引发的电网发展全方位创新。
为了建立新的设计标准，本次6个示范站的设计按照统一组织、统一管理和统一协调模式进行，主要由各省经研院承担设计，并联合外援优势设计力量，共同进行技术攻关。6个工程先后召开了20次设计对接会、6次设计联络会，并加强与设备厂商的沟通，统筹优化设计和科研之间、设计和设备之间的接口，保证设计方案正确与完整，有效压缩建设工期，提高了建设效率。可以说，
这6个示范工程的设计参数就是下一代设计标准的雏形。
其次，现有的设备招标体系对一、二次设备分别进行招标，但6个示范站均采用电子式互感器和集成式智能变压器，实现了智能组件、传感器与变压器本体的深度集成，因此国网创新探索了二次系统集成招标，由单一集成商完成站内所有二次设备供货与系统集成，最大限度提高了设备安装调试和
